Accompagnement individuel
Cet accompagnement s’adresse aux personnes confrontées à des blocages dans leur vie personnelle ou professionnelle.
La démarche proposée est pragmatique et orientée vers le changement. Elle vise à comprendre concrètement ce qui, dans la situation actuelle, pose difficulté, afin d’être rapidement en mesure d’explorer de nouvelles pistes d’action.
Je m’appuie sur l’approche systémique et stratégique issue de l’école de Palo Alto, une approche de résolution de problème qui s’intéresse aux interactions que la personne entretient avec elle-même, avec les autres et avec son environnement.
Il s’agit de porter une attention fine à ce qui se joue ici et maintenant, afin d’identifier les mécanismes qui maintiennent la difficulté, souvent malgré soi.
À partir de cette compréhension, nous expérimentons ensemble des ajustements concrets, dans le respect de votre rythme, pour retrouver des marges de manœuvre et sortir progressivement de la situation de blocage.
70€ la séance / Cabinet privé
Accompagnement collectif et managérial
Cet accompagnement s’adresse aux équipes et aux managers confrontés à des situations qui résistent : tensions, perte de cohésion, difficultés de positionnement, changements à gérer.
L’objectif est de comprendre concrètement ce qui, dans les interactions au sein de l’équipe ou de l’organisation, pose problème aujourd’hui, afin d’identifier rapidement des leviers d’action.
Mon approche, issue de l’école de Palo Alto, repose sur une lecture systémique des situations : elle s’intéresse aux interactions entre les personnes, aux rôles et au contexte.
J’interviens auprès des équipes (régulation, accompagnement du changement), des managers (coaching, prise de décision, gestion de situations complexes) ainsi que dans des espaces de supervision.
Le travail vise à remettre du mouvement dans des situations figées, en explorant des ajustements concrets et directement mobilisables sur le terrain.
Devis sur mesure
Accompagnement organisationnel
Cet accompagnement s’adresse aux organisations confrontées à des transformations qui questionnent leur fonctionnement et leurs équilibres internes : réorganisations, évolution des missions, nouveaux projets.
Il vise à comprendre ce qui, dans les dynamiques organisationnelles actuelles, facilite ou freine le changement.
Mon approche s’appuie sur une lecture systémique de l’organisation, enrichie par les travaux de Henry Mintzberg, de Michel Crozier et Erhard Friedberg, qui mettent en lumière les interactions entre acteurs, les jeux de pouvoir, les règles formelles et informelles ainsi que les zones d’incertitude.
Cette analyse permet de dépasser une lecture uniquement structurelle pour appréhender l’organisation comme un système vivant, traversé par des équilibres parfois fragiles.
À partir de là, un travail de clarification et de mise en mouvement peut être engagé, en identifiant des leviers d’action concrets pour soutenir les équipes, accompagner les managers et favoriser des transformations cohérentes et durables.
Devis sur mesure